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=== 长沙干杉高清地图 ===
=== 干杉资讯概况 ===
干杉乡主要领导简介:郭艳红同志简历,郭艳红,女,1962年6月出身于长沙县原麻林桥乡,汉族,中共党员,大专文化,现任干杉乡党委书记。1984年10月——1992年10月在长沙县高桥镇担任计划生育专干。1992年10月——1996年9月在长沙县高桥镇任党委宣传委员、办公室主任等。1996年10月——1998年2月在长沙县高桥镇任党委副书记兼办公室主任等。1998年3月——2001年5月在长沙县高桥镇任党委副书记、人大主席。2001年5月——2006年3月在长沙县星沙镇任党委委员、人大主席。2006年3月调至长沙县干杉乡任党委书记。周政同志简历,周政,男,汉族,1968年5月出生,长沙县星沙镇人,中共党员,大专文化。1989年9月在黄花镇财政所参加工作,后任黄花镇财贸办主任、经贸办副主任、综治办主任、,黄花镇党委委员办公室主任、黄花镇副镇长、黄花工业园副主任、黄花镇党委委员、常务副镇长、,黄花工业园主任、中共长沙经济开发区黄花产业基地党工委委员、黄花产业基地副主任。2010年5月22日,经干杉乡第十四届人民代表大会选举为干杉乡人民政府乡长。李德兴同志简介,李德兴,男,1965年8月出生于长沙县果园镇田汉村,1984年10月参加工作,中共党员,大学文化,现任干杉乡党委副书记、人大主席。1984年10月——1985年1月,在路口乡任民政助理员。1985年2月——1988年8月,在路口区公所任区委秘书兼任区团委书记。1988年9月——1992年9月,在原范林乡任副乡长。1992年10月——1995年3月在原麻林乡任副乡长。1995年4月——1998年10月,在春华镇任副镇长、党委委员。1998年11月——2001年7月,在金井镇任党委副书记。2001年8月至今在干杉乡人民政府工作,现任乡党委副书记、人大主席。
工业:工业经济火红发展,汽配产业集群初具规模。乡域内湖南同心干杉汽车车身厂等7家规模骨干企业,分别与长春一汽、陕西重汽、中联重科、北汽福田等大型企业配套,产业集群发展呈现新格局。湖南同心干杉汽车车身厂、干杉平头汽车车身厂、长沙环通机械实业有限公司近两年都被评为市“利税过千万元大户”,长沙环通机械实业有限公司是湖南省高新技术企业和中国人民解放军总装备部合格军品承制单位。2007年在珠洽会上成功与陕西汽车集团成功签约,成立了陕汽集团长沙环通汽车制造有限公司,新征用地700亩,该公司三年投资过10亿元,年产值超过50亿元。干杉正在积极打造长沙县百里百亿汽车及零部件制造走廊核心区。新农村建设正掀高潮,生态农业蓬勃发展。近几年来,乡党委、政府积极落实各项支农惠农政策,大力发展沼气能源,开展“三整三改一分离”建设,人居生态环境大大改善。农业基础设施不断完善,农业生产效益不断提高,农民生产生活条件大为改观。
经济:干杉乡已被纳入县域经济发展核心区,被县委、县政府明确为突出工业发展的乡镇。2007年,完成工业总产值10.8亿元,完成农业总产值1.87亿元;人均可支配收入6193元;全社会固定资产投资达2.04亿元;完成财政总收入2074万元。经济总量和财政税收近年来在长沙县处于小乡担重担的地位,社会经济发展速度迅猛,发展潜力巨大。
农业发展:干杉乡守住十八亿亩耕地红线,最关键的办法是计划用地,节约用地,严格控制非农建设占用耕地。但是,经济建设突飞猛进,工业化、城市化紧锣密鼓,都需要占用大量土地,其中必然包括不少耕地。如果从实际出发,是控不死,也不可能完全控死的,真控死了,一地不发,经济发展就会严重减速,甚至停滞不前,其它各项事业也会受到严重阻碍。相反,如不严格控制,放任自流土地整理和开发,在各类土地的总蛋糕中增加耕地份额。干杉乡通过整理把平地上废弃的河、港、沟、渠、塘、坝,未利用的零星荒草地、滩深地整理成高标准的成片水田。通过开发把坡高25度以下,水源条件较好,土质较好的老化茶绿园、废弃宅基地和未利用的荒草灌丛地开发平整成高标准的水田或旱地,经过数年精耕细作,增肥增质,使之替补因工业化、城市化面占去的耕地,这样既能保住十八亿亩吃饭田,又能保证一定时期内经济有序稳步发展下去,不要很久,13亿人只能住在洋楼里揣着钞票饿肚皮,造成民不安生,国不安邦的局面。所以工业化、城市化与土地资源和人们吃饭是一对始终生死相依,但又经常摩擦斗架的矛盾。
发展情况:在县国土资源局精心指导和大力支持下,干杉乡从2001年起首次尝试土地开发,当年不足百亩。在取得一定经验的基础上,逐年增加,到2007年底止,干杉乡利用25度以下的荒草灌丛缓坡地、老化茶、果园、废弃宅基地共高标准开发了3900余亩水田和旱地,既为县域经济建设补充了一定耕地,又为干杉乡置换出了1860来亩上好基本农田恢复粮食生产。农民在新增耕地上种上花卉苗果,经过多年精心培育管理,现在丘丘块块长势喜人,有的已多年出售收银,有的即将出售收银,农民朋友说“我们尝到了土地开发的甜头”。归纳起来,有以下六个方面的甜头:一、增加了耕地,优化了产业结构,恢复了粮食生产。上世纪九十年代初,农民为了改变世代取草加取谷的单一,低收的传统产业结构,除了发展商企,改革蓄养之外,乘着长沙市百里花木走廊的东风,用不少基本农田栽种了产值较高的花卉苗木,个别村、组甚至全部放弃了粮食生产,一亩不剩的种上了花卉苗木,造成花木还来不及创收,天天都要掏钱买粮养人喂畜,本就不富裕的部分农民有些后悔和后怕。自从来了土地开发后,花农们都迫不及待地将基本农田里的花木转移到新开发的耕地上,腾出基本农田重新种上了粮食。因此解决人畜口粮,做到了仓中有粮,心里不慌,花木有地种,钱粮双丰收,日子好安祥。干杉乡共腾出了基本农田1860余亩,全都用于恢复粮食生产。干杉乡仍有4000余亩基本农田花木需要转移,但苦于新增耕地供不应求,而只能挠首以待。二、提升了单位产值和利润,增加了农民收益。经营花木本就是一份较高产值和利润的产业,加之新开发的耕地比传统基本农田除了缺肥之外,土层要深厚和松疏得多,透气散水性能好得多。因而新开耕地上的花木长速快,长势好,产出也快得多。据花农说“同样施肥管理,传统基本农田里的花木每亩年平均年产值不超过2000-3000元,而新开耕地上的花木每亩平均产值可达4000-6000元,其产出利润率新开耕地上的花木比传统基本农田上的花木高15%-20%。三、方便了交通,改善了水利条件。干杉乡是有土地开发的地方,都新修筑了宽敞的车辆通道,并和外界公路联通,进可送肥送种,出可运花拉苗,有的地方还变成了乡、村、组常用公路。与此同时,每开发一地,为了保证水源供应,无塘则挖塘,有塘则加深扩面,筑牢加固,最大限度新增蓄水。这样不但满足了新增耕地用水,还提升了当地传统基本农田的抗旱能力。四、增加了就业,和谐了社会。根据不同品种和销售规格,每3-8亩花木需要一些熟练劳动力专职培育管理。干杉乡3900亩新增耕地花木生产可解决500-700个剩余劳动力就业。像开发比较多的万龙村和车马村,本村、组劳动力不够,还要顾请不少外来人员长期或短帮工。由于天天有活干,年年增收入,花农朋友们都居家安心,过得开心。五、美了环境,富了生态。过去那些荒草丛生,荆棘遍地的处女地和枝干叶枯、要死不活的老化茶果园,通过开发变成了成方成块、排列有序、道路四通八达的水平田或缓坡田。并在这些新田里栽种着成排成行、有花有果的花木。
干杉乡人民政府领导成员构成:郭艳红,党委书记,主持干杉乡全面工作,周政,党委副书记、乡长,主持政府全面工作,李德兴,党委副书记、人大主席,人大、党群、组织工作兼机关支部书记、计生协会会长,人大办、组织办、老干关协、工青妇,易建强,党委委员、政协联络办主任,联系政协工作,分管关协、老干、老科协、老年体协工作,吴文先,党委委员,副乡长,公路、交通、财税、规划、园区建设,财政所、规划所、乡镇财务,饶逢春,党委委员,纪委书记,政法、武装、纪检、监察,综治办、司法所、派出所,常泽军,党委委员、副乡长,拆迁安置,拆迁办,游江,党委委员、党政办主任,党政办、宣传、统战、宗教、科技、文教卫政务公开,医院、文广站、,学校,陈恳,副乡长,计划生育,计生办,张栋材,副乡长,经贸招商,经贸办,罗志斌,人大副主席,农业农村工作、民政、合作医疗、劳动和社会保障,农口线、民政办、医管办,社保站,胡刚,乡长助理,兼计生办主任,兼计生协会秘书长
基础设施:湖南省干杉乡机械工业小区,省委常委、长沙市委书记陈润儿,湖南省副省长陈肇雄出席奠基仪式。干杉乡是长沙县东南部的一个汽车零部件业发展的重点乡镇,已划入长沙县经济发展核心区,陕西汽车集团长沙环通汽车制造有限公司距离经开区仅18公里,至长沙市区20公里,国际空港———黄花国际机场近在咫尺。该项目总投资10亿元,面积700亩,建设将分二期进行,建设周期4年,全部建成后每年可实现销售收入50亿元,可新增就业岗位600个。其中一期工程投资2亿元,征地200亩,将于今年年底建成。陕西汽车集团长沙环通汽车制造有限公司以陕西重汽为依托,集合部分上游配套生产企业,充分利用陕西重汽的品牌、市场、销售渠道和手段等资源,形成生产-物流-装配-销售于一体的产业链。陕西汽车集团有限责任公司董事长张玉浦介绍,该项目是陕汽集团战略布局(南方基地)的重要举措,也是湖南省汽车工业发展的需要。
新农村建设:新农村建设正掀高潮,生态农业蓬勃发展。乡党委、政府积极落实各项支农惠农政策,大力发展沼气能源,开展“三整三改一分离”建设,人居生态环境大大改善。农业基础设施不断完善,农业生产效益不断提高,农民生产生活条件大为改观。
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