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农业建设：当阳乡根据地理优势和产业发展实际，做大做强支柱产业，发展经济，当阳乡采用多种措施，促进项目规划，促进畜牧业发展。为防预防控重大动物疫情，当阳乡建立了以“乡、村、社、户、技术员”为一体的防控网络。加强动物高致病性猪蓝耳病、禽流感、口蹄疫、猪瘟等动物重大疫病防控工作，严格按照“一畜一标一证一针一帐”五个一的要求，做到乡不漏村、村不漏社、社不漏户、户不漏畜、畜不漏针。充分利用退耕还林的草场，做好项目规划，及时指导农民成立专业合作社，做大做强畜牧业，现在已从江苏南京引进母猪211头，其中能繁母猪164头，良种母猪57头。养猪业呈现良好发展势头。
党政建设：面对乡镇党政领导班子中存在的这些问题，要贯彻落实好“三个代表”重要思想，加快推进社会主义新型农村建设进程，就必须切实加强和改进乡镇党政领导班子建设，要以提高影响力、凝聚力、战斗力、推进力为努力方向，通过制度和体制上的创新，激发乡镇党政领导干部的内在动力和活力。
沿革：民国属官阳乡，1953年置当阳乡，1956年改公社，1983年复置乡。1997年，面积109平方千米，人口0.7万，辖平定、忍子、里河、红槽、高坪、大梯、玉灵、上坡、红岩、孔家10个行政村。
领导待遇要有新保障：2、对乡镇党政领导干部的待遇落实要有新保障。在强化乡镇领导干部工作职责的同时，要将责权利统一平衡起来。一是要落实政治待遇。建立“能者上，平者让，庸者下”的用人机制，把那些政治素质过硬、工作作风优良、工作实绩突出的干部选拔到重要岗位上来，对那些长期默默奉献在边远山区或困难乡镇、工作务实进取的领导干部，要优先调整到条件较好的乡镇或县直科局工作。二是要落实经济待遇。要从培植财源、引进资金、盘活资产、挖掘新的经济增长点等方面着手，加大资金调控力度，多渠道筹措资金，落实乡镇干部的经济待遇。特别是对边远山区、贫困乡镇工作的干部，可考虑由县财政适当增发特殊岗位津贴，解决“贫富不均”的问题。三是要改善施政环境。上级组织对乡镇干部要“政治上护航不护短、工作上放权不放任”，积极鼓励乡镇干部大胆创新、锐意进取。对乡镇领导干部在工作中遇到的困难，要及时关心、解决；对侮辱、威胁乡镇领导干部人身安全的事件，要依法严肃查处，维护其合法权益。 |
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2007年02月27日...巫山 当阳... |
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