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=== 周至二曲交通地图 ===
=== 二曲资讯概况 ===
“八一”军民联欢会:为了隆重庆祝建军81周年,八月一日上午,由二曲镇和县公安消防大队庆“八一”军民联欢会在消防队广场举行。城东社区文艺队表演的《喜庆腰鼓》拉开了联欢会帷幕。紧接着,社区居民演出了《欢快秧歌》、舞蹈、男声独唱《小白杨》、女声独唱《英雄赞歌》、扇舞表演《功夫扇》、歌伴舞《红梅赞》等节目,县公安消防大队武警官兵表演了大合唱《爱警习武》、消防队员业务展示表演《原地着装》、《利用两节拉梯上二楼》、单杠表演、翻越板障等节目。观众的笑声、掌声、欢呼声响彻云霄,人们沉浸在军民欢腾的喜悦之中。现场的官兵也为群众的激情所感动,纷纷表示,从这场联欢会中再次切身感受到了二曲镇党委、政府和社区群众的深情厚意,今后一定要倾情回馈,将心中的感动化作热爱周至、振兴周至、保卫周至、建设周至的不竭动力。在随后召开的座谈会上,二曲镇党委副书记杨高峰对县公安消防大队官兵表示节日的祝贺!他对消防队积极支持、参与周至和二曲的改革和建设,特别是在消防安全、抢险救灾、双拥共建、维护社会政治稳定等方面所做的工作表示感谢。县消防队教导员梁伟达致答谢词,城东社区向消防队赠送了了一面写有“人民安全卫士”的锦旗,表达了社区居民对消防官兵的感激之情。
发展概况:二曲镇二三产业起步较早,集体企业发展迅速。支柱实体有:镇东建筑工程总公司,三级资质,本县建筑行业龙头企业;镇东联合医院,西北地已首家村级综合性医疗机构,位列本县医疗卫生行业三甲;镇东大酒店,本县餐饮业领军者之一;幸福桥综合市场,“省级文明市场”五连冠周至唯一得主等等。全村集体企业年创产值过亿元。二曲镇街巷整洁,给排水、照明设施齐全,村容村貌良好。村风正,民风淳,遵纪守法、与人为善;崇尚科学、重视教育;甘于奉献,热心公益;爱护环境,保护资源的良好风气已蔚然形成。新的起点,新的征程。世纪之初的二曲镇将继续以发展为主题,以产业结构战略性调整为主线,以兴村富民,建设宽裕型的小康村为总体目标,大力改善投资环境,积极培育招商载体,为开放、开发营造良好的创业氛围。村城内工在建设占地54亩的大型摩托车、花卉专业市场。
党政建设:1、加强领导班子建设,充分发挥模范带头作用。镇党委一班人在工作中,加强学习,廉洁从政,不折不扣的执行党的基本路线和各项方针政策,工作思路清晰、敢想敢干,带领和引导群众发展经济,班子成员人人从自身做起,从小事做起,带头执行镇党委制定的《工作联系点制度》、《调查研究制度》等规章制度,经常下到自己的党建联系点调研,解决群众最关心的问题。特别是镇党委书记袁增荣同志,善于调动班子成员的集体智慧,坚持民主集中制,注意班子团结。在2005年抗洪抢险中,沙河渭中段决口,他不顾身体有病,带头跳到河中,和干部群众一起奋战一天,堵住了决口,保证了下游群众的安全。在群众中树立了很高的威信。提起二曲镇的班子,人们无不称道是一个团结、务实的好班子。2、狠抓基层组织建设。几年来,镇党委以“五个好”为标准,对镇辖13个村、5个社区党支部(总支)逐一摸排,对支部书记从德、能、勤、绩等方面全面考核,采取多种形式,不拘一格,把那些政治素质好、有经济头脑、群众信任的致富能人选配到领导岗位上来。从而提高了党支部的凝聚力、战斗力、向心力。2005年,对农村支部进行了换届。按照“两推一选”的原则,选准配强了村支部班子成员,特别是村支部书记换届后,全镇13个村的支部成员年龄平均下降了3岁,人数减少13人,村支部书记、村委会主任一身兼2人,减轻了群众负担。2006年,在农村开展了第三批保持共产党员先进性教育活动,提高了党员素质,加强了基层组织建设,服务于人民群众,促进了各项工作。3、党性教育经常化。近年来,镇党委注重引导广大党员干部正确处理发展市场经济与发挥党组织核心作用、党员干部的模范带头作用的关系,充分发挥镇党校的职能作用,开展电教活动,对广大党员干部进行政治思想、科技普及、法律法规等培训。同时,镇党委还按照县委的统一安排,分期分批地对全镇党支部(总支)书记进行轮训,使他们解放思想,明确目标,理清思路,更新观念,增强了他们驾驭市场经济、带领群众建设社会主义新农村的本领。4、强化阵地建设。镇党委非常重视阵地建设,近几年全镇各支部都建起;了标准化的党建活动室,购置了桌椅板凳、电视机、DVD影碟机等设备,定期或不定期的组织党员干部观看电教片,各支部都在醒目位置刷写了永久性党建标语。5、组织发展工作一年一大步。镇党委把组织发展工作列入重要议事日程,年初制定组织发展计划,要求各基层支部也要制定发展规划,重点在优秀青年科技致富能手中发展党员,按照成熟一个、发展一个的原则,及时把优秀积极分子吸收到党内来,向党组织输送新鲜血液,不断发展壮大党的队伍。三年共发展新党员158名,平均年龄39岁,其中最小年龄23岁,科技致富能手占45%以上,高中以上学历占65%以上。6、加强党风廉政建设。一是围绕管好人,积极推行竟聘上岗和目标责任考核制度。年初,采取民主推选和领导办公会议集体研究相结合的办法,确定各所办主任、副主任人选。坚持“优化组合,双向选择”的原则,实施干部招聘。一级对一级负责,达到人和脾气马合套,各项工作创一流。强化抓落实工作常效机制,各项工作实行量化考核,廉政建设常抓不懈,年终严格考核,做到奖罚分明,奖优罚劣,增强了干部爱岗敬业的公仆意识。二是围绕管好钱,推行财政体制的改革。按照增收节支的要求,积极构建节约型政府。工作中坚持精简会议,提倡“几会合一”,分片召开,少开会,开短会;严格公话使用,严格按照县上规定的话费补贴标准执行,超支自负;对公务用车、招待、公文印制等实行派车单、派餐单、打印单,严格控制陪餐人数,彻底杜绝铺张浪费现象的发生。三是围绕管好事,狠抓了镇村干部的工作纪律和工作作风。我们制定并完善了《考勤制度》、《请销假制度》、《值班制度》、《工作制度》、《会议制度》等,认真贯彻县委制定的《20条实施意见》,严肃干部纪律,坚决杜绝吃、拿、卡、要等不良现象,做到通讯畅通,领导带班,干部24小时值班。四是围绕管好权,推行政务公开,村帐镇管。五是发挥纪检职能,增强预防实效。我们充分发挥纪检监察职能,加强责任追究制的落实,严格执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和领导干部廉洁自律各项规定,切实负起责任。
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