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=== 农安农安旅游地图 ===
=== 农安资讯概况 ===
乡镇简介:农安镇共有48个行政村,4个社区,3个办事处,78个站办所。幅员602平方公里,人口27万,36168公顷耕地,514个村民小组,326个自然屯。农安镇地处农安县城,是全国第一大镇,也是全县政治、经济、文化中心,具有悠久的历史,灿烂的文化。黄龙古塔饱经历史沧桑,松江伊水笑迎四海宾朋。优美的自然风光,秀丽的人造景观,完备的基础设施,宽松的政策环境,富集的自然资源,优良的服务体系,可用的闲置资产,无不吸引着海内外游子,有胆识之士,前来投资创业,使该镇的经济呈现出了蓬勃生机。面对国家振兴东北老工业基地这一难得的发展机遇,将不失时机,乘势快上,创新思维,以资源引人,以环境迷人,以政策诱人,以真情感人,黄龙古城,兴办实业。
经济发展:农安镇自然优势明显,粮食商品量20万吨以上,北部固家、五道、后山盛产"三辣"(尖辣、大蒜、朱葱)复种的白菜、萝卜质量好。三宝香瓜非常出名远销大庆等地,小桥子韭菜已初具"千亩"规模,长安村胡萝卜生产加工配套成龙。全镇生猪存栏20万头,牛3.5万头,肉鸡300万只,鹅2万只,公路沿线水果、蔬菜带正在崛起。该镇坚持城乡并重,全面发展的原则,依托区位条件,大上城市工业;依托土地资源,做强郊区农业;依托交通优势,发展现代物流业;依托人力资源,壮大劳务输出业,全面推进城市现代化、农村城镇化、农业产业化的进程。全镇上下,抢抓机遇,同舟共济,克难攻坚,各项事业都得到了快速发展。现有规模企业13户,个体私营企业182户,小型加工1198户。形成了以机械制造、农副产品深加工、服装为主的一批重点骨干企业,实现了产值、利润、利税同步增长。特色产业遍布全镇48个行政村,以胡萝卜、香瓜、韭菜、三辣为主导优势产业。同时利用广阔的草原、泡塘和丰富的玉米储备,拉动了养殖业以乘方形势发展,现存栏牛2.7万头、羊6.4万只、猪25万头、鹅30万只、鸡75万只。农安镇是县政府所在地,铁路、图乌公路穿镇而过,交通便利,大部分村修通柏油路面。农安镇是2001年全国小城镇建设示范点。通讯事业发展迅速,人均占有率全县第一。社会秩序稳定,社会治安综合治理成效显著。投资优惠政策:1、凡在农安镇投资项目的建设用地,可以采取出让、租赁等形式获得土地使用权。镇政府并协助办理相关手续。2、征用平岭村、红卫村、东赵家沟村、朝阳村草甸子的,除上缴国家,给足农民、属本镇应收部分,一律免收,经营期较长,分期付款。3、租赁或购买镇内企业并安置待业人员较多的,除按县规定免征企业所得税3年,并有优先租、购权。
旅游资源:农安辽塔农安是祖国东北方历史上的重镇,早在公元四世纪中叶,夫余国即以此为后期的国城;八世纪以后,这里是唐代渤海的夫余府;十世初,辽太祖耶律阿保机灭渤海凯旋,经此驾崩,遂改称黄龙府;金代改称隆安;之后历经元、明、清各代,一直是东北地区的重要交通枢纽。南宋名将岳飞曾对部下说:"直取黄龙府,与诸将共饮耳,"即指此地。农安辽塔是辽代黄龙府遗留至今的唯一的古建筑,建于辽圣宗耶律隆绪太平三年至十年间(1023-1030),距今已近千年。由于历尽风雨剥蚀和人世沧桑,至解放前已破败不堪,濒临倒塌。1953年,政府拨款进行保护性修缮,修筑至十层,1983年,在此基础上又进行了大规模修缮,使古塔恢复了本来面貌。农安辽塔为砖筑,实心,密檐式,八角十三层,由塔座,塔身、塔刹三部分构成,通高44米,造型优美端庄,表现了辽代建筑艺术的风范。承托塔身的塔座高一米,平整坚固,基部直径东西8米,南北8.30米,每边长7米。塔身第一层13米,每面间隔着各建一个龛门或假门。上方承檐部分置两组斗拱;棱角部位为仿木构明柱,上置转角铺作。第二层以上各层,层层收分,均高1.75米,承檐部分均置斗拱两组,棱角部位置转角铺作。檐上戗脊均饰蹲伏的猛兽,前为狮子,后为龙马,昂首向天,栩栩如生。在瓦垅前端有圆形瓦当,周饰双重套环,中间为"喜"字图案。檐角均安有铁环,上系风铎,天半风来,摇曳摆动,铮铮作响,悦耳动听,为了古城增添了生趣。塔身上面是塔刹,塔刹底部是三层绽开的仰莲,仰莲上是细颈鼓腹的宝瓶,宝瓶上是镀金的圆光,圆光上有一弯镀金仰月,其上镶五颗镀金宝珠。宝盖设在第二颗宝珠上,顶端两颗宝珠建作葫芦形。宝盖下垂四条铜链,分别挂在最上层戗脊的铁色上。1953年对农安辽塔进行修缮时,在塔身第十层中部发现一砖室。砖室的西北角设有一砖砌小台,台上为一硬山式木制的圆形骨灰盒、盛骨灰和舍利子的布包、瓷香盒、瓷香炉、银质小型圆盒、单线阴刻佛像银牌饰等。其中瓷香炉极为精致,瓷香盒施用搅釉技术,褐白相间,密密层层如花辨状呈辐射式展开,晶莹秀丽,是辽瓷中难得的珍品。辽代盛行佛教。仅咸雍八年(1072)三月,在今该省西部一带的长春州、泰州和宁江州,即有三千人出家,剃度为僧尼。农安辽塔作为佛教建筑,正是这一历史背景产物。几百年过去了,这座建筑至今之所以仍备受珍视,却并非因为宗教价值,而是因为它巍然屹立的本身,向人们展现了辽代高度发达的工艺水平和优美而庄重的建筑风格,是人们研究历史的实物例证。农安辽塔是吉林省重点文物保护单位。
年度目标的达成:(一)努力提高学校领导班子和教师队伍的整体水平,加强学生思想道德教育。1、进一步加强学校班子成员的思想建议和作风建设,进一步完善领导岗位责任制和责任追究制度,继续施行领导考核制度,建立评价机制,树立全局意识、发展意识和创新意识,进一步增强做好本职工作的责任感和使命感。学校领导能够以身作则,各项工作能够想在前面,走在前面,干在前面,深受全体师生的好评。2、深入开展教师职业道德建设活动,全面提高教师综合素质,认真学习《教师职业道德规范》。开展教师评价活动,把师德评价结果纳入到星级学校管理教师评价体系当中,举办教师师德演讲比赛和经验交流等活动,使全体教师的职业道德水准有了明显提高,涌现出赵金玉等一批爱岗敬业、爱生如子、无私奉献的师德先进个人。深入开展“12项师能竞赛活动”,提高教师的业务水平。3,坚持德育工作的常规管理。坚持周一升旗仪式、国旗下讲话,。坚持开展争红旗班评比的活动,平时加强对“小学生守则”、“日常行为规范”的学习,大大加强了学生的集体荣誉感,规范了学生行为习惯。(二)发挥教育科研的先导作用,全面推进教育教学工作,1、努力抓好教育教学常规管理,实行领导包班、包学科制度,严格执行各项常规教育教学制度,对教师备课、设计教案、组织教学、教学评价、有明确的规定要求,对教学过程有检查、分析和改进措施,主要领导每学期听课60节以上,教导主任听课90节以上,校长也经常参加教学活动,认真落实上级有关文件精神。2、建立会课制、教学反思制度和教学会诊制这三个制度,每学年组织4次全员参加的会课,先让骨干教师当主备人,起到抛砖引玉的作用,再让其他教师每人当一回主备人,从而搭建一座相互借鉴、相互沟通、相互交流的平台,人人得到锻炼与提高,达到资源共享。每学年组织全员参加的会诊4次。主要采取两种办法,一是会明星或骨干教师的课,另外是会一般教师的课。通过会诊大家共同研究探讨,吸收他人的精华,完善自己的缺陷,从而不断提高自我的教育能力。只有认真总结,勤于反思,且善于反思的人,才能不断充实完善自己,反思是成功的前提条件。每学年组织教师进行16次教育教学反思。要求针对具体的一个细节从点滴做起。3,采取积极有效措施,控制学生流失。认真贯彻落实县教育局年初工作精神,建立和完善了学校各层面的“控辍”责任制,使学生、家庭、班级、教师共同承担起“控辍”责任。学校以家长会、家访等形式,征求学生家长对学校办学的意见或建议,对有流失迹象的学生做好动员工作。同时认真开展扶贫助学活动,通过“双万”活动和省级扶贫助学金,解决了他们在学习和生活上的后顾之忧。落实领导、教师帮扶责任制,结成帮扶对子,经常找学生谈心,进行跟踪教育。在学习上耐心帮教,生活上热心关怀,尊重爱护学生,做学生的知心朋友,这样做拉近了师生间距离,逐渐地使学生接近教师,喜爱教师,喜欢学校,热爱学习。使全校无一名学生流失。(三)加强行风建设,坚持校务公开,发挥工会的监督功能,1,不断加强理论学习,提高教师师德水平。首先加强了政治理论的学习,让教师树立正确的人生观、职业观。其次,加强了法制学习。在师德教育中,坚持以法治教,以法治校。2,积极开展特色活动。学校工会发扬了排球这一传统特色体育项目,教师节组织全乡教师排球赛,让教师既锻炼了身体,又培养了顽强拼搏的精神,还增强了主人翁意识,培养了爱校精神。(四)以安全第一的原则,抓好后勤工作,建立学校安全工作长效的管理机制,学校安全工作应摆在学校各项工作首位,建立校长、主任、学年组长、班主任、学生等层层安全责任管理机制和责任追究制度。学校安全工作做到时时有人抓,处处有人管,天天有人查,做到不留死角,不留隐患,真正做到警种常鸣,常抓不懈。
党政建设:农安县为提高乡镇班子谋划科学发展、服务发展的能力和水平,从创新培训载体、评价体系、服务举措和决策方式入手,着力提高乡镇领导班子做好农村工作的本领,有力地促进了全县和谐社会建设和新农村建设进程。一是创新培训载体,从素质单一型转变为素质全面型,增强乡镇班子做好农村工作的本领。每年选送乡镇党政一把手到省、市委党校进行培训,定期举办“乡镇党委书记讲坛”、开展“如何当好乡镇长”大讨论等活动。同时,根据乡镇领导干部的实际和农村经济发展的需要,采取办专题班、开专题知识讲座、组织参观考察等多种形式,进行招商引资、小城镇建设、金融、法律、科技等方面知识的培训。年初以来,全县共举办各类乡镇领导干部培训班6期,培训人员580余人次。二是创新评价体系,从单项考评转变为综合考评,增强乡镇班子驾驭农村工作的整体合力。农安县将原来对乡镇的单项考评升级为“5+5”综合目标管理考评,将乡镇的各项经济社会发展指标全部纳入考评范围,即对乡镇财政收入、园区项目、物流企业、基地建设、新农村建设点等5个方面进行综合量化打分;对计划生育、综合治理、财政收入完成情况、廉政建设、信访工作等5个方面实行一票否决,并实行一月一调度、每季一督查、半年一考评的专项督查制度,把乡镇领导班子的心思和精力聚焦到经济发展和改善民生上来,在全县上下形成了抓发展、促和谐的合力。三是创新服务举措,从行政命令转变为服务推动,增强乡镇班子服务群众的效能。在全县乡镇班子中开展以“改进领导方式、改进工作作风,促进新农村建设”为主要内容的“双改一促”主题活动,建立领导接待日、帮扶连心热线等,建立乡镇服务中心、村便民服务站、组便民服务点和农村党员中心户等四级“便民服务网”,从各个层面为农民提供教育培训、技术扶持、信息发布、法律咨询等方面服务。全县乡镇班子成员包村率达97%;发放干群“连心卡”42500多张,1930名农户通过党员“连心卡”得到了包联党员的热情帮助,村干部为农民群众帮办民事达2237件。四是创新决策方式,从人治型转变为民主法治型,增强乡镇班子依法执政和廉洁从政意识。对涉及乡镇的重大决策、重大事项严格依照法定程序办理,大力推行党务和政务公开及民主决策、民主管理制度。同时,以村级制度建设为重点,实行民主选举、民主决策、民主管理、民主监督和政务公开、财务公开等“四民主、两公开”,让群众依法享有知情权、参与权、决策权和监督权。
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