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企业发展：在招商引资的浓厚氛围下，拖市工业企业发展迅速，民营企业异军突起，拖市籍在外创业成功人士和外商先后回乡投资，在镇内办起了永康油脂化工有限责任公司、福天木业有限责任公司、楚天香有限责任公司等企业。目前,固定资产投资100万以上民营企业有11家。全镇便利的地理位置和交通条件为商业发展提供了很好的平台，以拖市集镇为中心，设有南河、夏场、梁场3个集贸市场，共有个体商户1743家，从业人员3386人，商业总产值1661万元。全镇财政总收入1103.84万元，工商税收实际突破200万元。拖市镇积极为台属企业的发展搞好系列化服务，帮助台属李红平解决在生产经营中遇到的困难和问题，有力地促进了台属企业的发展，也带动了全镇民营经济的快速增长。2005年8月1日已投资生产的鹏脑电子线缆有限公司位于天门市拖市镇梁场街，公司法人代表李红平是拖市镇大力服务台属企业系列措施实施后投资落户的第一家台属企业，主营电子连接线。公司占地9000平方米，总投资250万元，其中固定资产投资200万元，配套流动资金50万元。该公司下设一室四部，即总经理办公室、财务部、生产技术部、供销部、质检部。现有职工100余人，其中专业结构生产人员50人，技术人员10人，销售人员5人，受教育程度为中级职称4人，高中5人，初中40人。该公司拥有主要生产设备9台（套），以及各种化验检测设备多套。公司可日加工电线1?5万条，除去设备检修因素，可年加工电线300万条，实现产值100万元，创利润30万元，缴纳税金8万余元。鹏脑电子线缆有限公司发展的历程只是拖市镇实施大力招商引资促进台属企业大发展、快发展来取得成就的一个缩影。2005年拖市镇立足资源优势，培植地方民营经济，强化人人都是投资环境，人人都来支持企业发展的意识，动员社会各界广泛参与，形成了一个有利于台属企业发展的投资环境。主要表现在以下几点：一是为企业服务突出“带”字，主要领导带头服务。2005年3月，台属李红平向镇委书记汪杏德透露了在本镇创办电子加工厂的想法，汪书记听后立即召开领导会、有关部门负责人会议，为李红平购置厂房，办理相关证件执照，出谋划策，开辟绿灯。仅此购买原粮管所仓库作为厂房，汪书记与李红平三次找粮管局协商，最后终于达成协议。在汪书记的带动下，经济发展办公室、土地、税务部门也竭尽全力为台属企业服务，为台属企业的发展创造了宽松的环境。另一方面积极争取联系和跟踪的方式，邀请台属企业到拖市镇考察、访问，做好“以台引台、以情留台”的牵线工作。在请进来的同时，镇委、镇政府积极组织有关企业、部门和个人在台属企业接触、洽谈经贸业务，相互交流信息，宣传企业，促进其与外界联系，加强互动，实现资源共享。二是为企业解难突出“实”字，积极为台属企业解决实际困难。台属李红平的电子厂正式投产后，拖市地区的供电一直跟不上，为了解决这一涉及企业发展的命脉问题，镇委积极与苗子湖电管站协商，几经周折，他的电子厂用上了苗子湖电管站的工业用电，确保了企业的正常生产。2005年底，由于本地剩余劳动力不足，无法满足生产需求，镇委又以荣保站名义向社会发布招工信息，并动员各村为其招聘务工人员，正是有了这一举措，在年前生产高峰期，李红平的电子厂招到了季节性务工人员400多人，有效地帮助企业解决了实际问题。镇委、镇政府还真心实意为台属企业提供政策服务。充分利用不定期的座谈会、茶话会等方式，邀请台属企业、法人代表共聚一堂，畅谈个人想法和企业发展计划，使企业发展所遇到的瓶颈问题能及时反映到镇委、镇政府决策会议上来，时刻关注台属企业发展。三是在企业发展上突出“情”字，带着感情抓服务。镇委始终把台商、台属当亲人，把台商的事情当自己的事，时时处处体现一个“情”字，不断升华同胞之情。每年清明节前夕，台商李宗奎先生都要回乡祭祖，拖市镇委抓住这一有利时机，大打“亲情牌”，以情招商、以情留商，竭诚为台商服务，成效显著。截止目前，已有一家台属企业在拖市落户，项目总投资250万元，另有几个项目正在协商洽谈之中。
经济建设：拖市是以第一产业为主体的传统农业大镇。产业结构调整以来，拖市镇进一步优化主导农产品区域布局，在全镇初步形成了六大产业基地，即棉花生产基地6.5万亩，油料生产基地5.1万亩，蔬菜生产基地近800亩，优质早黄豆和饲料生产基地1.5万亩，10万余头良种猪生产基地，优质用材林基地1.5万亩。目前有农产品运销协会5个,活跃着农业经纪人达2000佘人。2008年生猪价格持续走高，养殖户收益大增。能人带动，镇村扶持，丁仗村农户养猪渐成“气候”。1996年，丁仗村是拖市镇有名的后进村，这里土质差，人均耕地少，村民的日子过得紧巴巴的。1992年，该村9组青年潘云平开始兴办家庭养猪场，当年出栏生猪二十多头，赚了两三千元，成为远近闻名的养猪能手。此后几年，他的养殖规模不断扩大，年纯收入达十多万元。看到潘云平养猪赚钱，一些村民也跟着干起来。潘云平致富不忘乡邻，他向村民们传授养猪技术，主动义务代购良种仔猪，定期聘请教授、专家进村举办科学养猪技术讲座，并借钱给家庭困难的村民买饲料。该村也在全村大力总结、推广潘云平的成功经验，并组织村民现场参观学习，从1993年开始，该村每年发展近十户养殖户。目前养殖户有178户，占全村总户数的37％。1996至1998年，村里实行奖励政策，鼓励发展养猪业，对一年出栏50头生猪以上的，奖现金50元。镇里也扶持潘云平投资80万元，兴建了占地3100多平方米的原种猪场和大型饲料加工厂。2004年，镇、村出资4万元，为9组养殖小区修建了组级路；2005年投资五十多万元修建了通村公路。从1993年起步，到1999年，丁仗村养猪业进入快速发展时期，2002年，全村出栏生猪突破1万头。尽管几年来，生猪市场有起有落，但丁仗村年出栏生猪始终在万头以上，2006年，全村出栏生猪1.2万头。村民养猪纯收入达144万元，人均增收715元。丁仗村一举成为我市示范样板养殖小区。2007年1至7月，该村出栏生猪7000多头，现存栏7000多头，预计全年可出栏生猪1.4万多头。1993年，在潘云平的带动下，徐水兰开始养猪。开始时每年出栏二三十头，以后慢慢发展到每年出栏三四百头，现在年出栏600多头。2005年，生猪收购价跌到每公斤6.4至7.6元，徐水兰仍坚持养猪。2006年3月，肉价跌到最低谷，每公斤仅为5.6至6.2元，对此，徐水兰认为：“有低谷就会有高峰。”他一口气进了200多头仔猪。赚了6万多元。市畜牧局干部、曾任丁仗村党支部第一书记的王维安介绍，丁仗村养猪户通过十多年的发展，找到了规避市场风险的方法，一是节约防疫成本，每头生猪，如果请兽医防疫、治疗，费用在十元左右，村民们通过摸索，逐步掌握了养殖技术和防疫技术，节省了这笔费用；二是加强防疫措施，一降低生猪死亡率；三是在玉米价高的时候，用小麦、糙米代替，降低饲料成本。在2005年初至2006年7月底，生猪市场低迷，很多大型猪场都亏本，而丁仗村养猪户基本实现了保本或微利经营。家庭经营需要与大市场对接。丁仗村养猪户开始组织起来求发展丁仗村养猪业的特色是小规模、大群体。养猪户在长期的生产经营实践中逐步认识到，只有组织起来才能增强抵御市场风险和疫病风险的能力。2005年，村党支部牵头组建了丁仗村养猪协会，网络养猪专业户150户，饲料、兽药销售户4户，生猪运销户5户，这样提升了农民进入市场的组织化程度，增强了市场竞争力。协会是推广技术、交流信息的平台。协会成立以来，重点推广了杂交改良技术，主推杜长大三元杂交组合；推广疫病综合防治技术，使生猪发病率和死亡率明显下降；推广猪——沼配套生产模式，变废为宝，减少环境污染；推广科学饲料配方技术，充分利用本地饲料资源，综合利用，降低成本；定期向养殖户发布生猪市场信息、疫病动态；组织开展技术培训与交流。协会架起了生猪生产和市场对接的桥梁。协会成立前，该村生猪主要由猪贩子收购，或养猪户自找销路，价格有时被压得很低。有了协会后，经纪人经常到武汉、深圳、广州联系生猪销路。目前，该村80％以上的生猪进入广州、武汉等地的市场销售。协会发挥了指导、协调和服务功能。2005年下半年，生猪市场行情持续下滑，许多养殖户开始动摇，协会负责人积极向信用社争取贷款，2005年、2006年，信用社每年为养猪户发放贷款30多万元。协会分析了1993年以来生猪市场行情价格变化情况，鼓励养殖户主动适应市场，积极调整猪群结构，做好防疫消毒管理，降低养殖成本，使丁仗村的生猪生产渡过难关，迎来了发展的好时机。
基础设施：拖市是天西重镇，为便于商贸交通和市场活跃，近来年，镇委、镇政府多方筹措资金，加大基础设施建设力度，稳步推进了社会主义新农村建设。进一步完善了拖市、梁场、南河、夏场四个集镇下水道等配套设施建设，完成了16个村通村公路建设任务，通村公路呈网状散开的村村通公路网在全镇已具雏形。镇内电话电视网络健全，调频广播覆盖全镇，建有电视发射台一处，移动通讯站四处，联通通讯站四座；水力发电站两座，11万伏变电站一座，日供水量500吨的自来水厂一座。同时社会各项事业协调发展，拖市一中2005年被评为天门市示范学校，并跻身于全省综合实力50强之列；拖市卫生院拥有床位40张，服务面辐射到周边张港、多宝等乡镇，以及京山县永隆镇、钟祥市旧口等地，经济效益良好；新扩建的拖市福利院现有住房12栋135间，总建筑面积2700平方米，有可耕地50亩，在2006年6月被省人民政府授予“全省农村五保‘福星工程’建设先进单位”。拖市镇将“保障饮水安全，维护生命健康”作为水利工作的重要任务之一，全力建设农村安全饮水工程，该镇安全饮水扩网工程已推进到9个村3822户，惠及15800余人。为解决对农民生活和身体健康影响较大的饮水安全问题，拖市镇采取四项措施全力保障饮水安全工程的顺利进行。一是加强领导，成立农村安全饮水工程建设指挥部，并下设了由专业人士组成的办公室。二是制定实施方案，绘出了施工图纸，并依据实施方案中的建设计划严格执行。三是专户存储、专款专用，镇政府在财政所设立专户，对群众筹资专账核算、专账管理。四是阳光操作，严格开支程序，每一笔开支必须公开透明，由民主理财小组审查通过，其报销单据每两个星期审计一次。拖市镇在该镇三垱村召开通村公路建设现场会。来自拖市镇14个村的党支部书记和各通村公路施工单位经理来到该镇荷沙公路入口通村公路建设工地，观摩了施工现场。拖市镇通村公路建设进入路面铺油施工，涉及到全镇15个村，总里程约28.9公里，这也意味着全镇通村公路建设进入最后冲刺阶段，为确保公路在日均33℃高温下保质保量完工。拖市镇委、镇政府要求有通村公路建设的村党支部书记和施工单位经理现场学习，取长补短，把好公路建设的最后一关。拖市镇积极争取市老区建设促进会的支持，向上争取优惠政策，修建了长7.6公里的老区路；并进一步推进了赵台、同兴、陈云等八个村12.8公里的通村公路建设，目前已完成12公里；计划今年开通环镇50公里的通村公路大循环线，届时将形成以荷沙线、汉宜线贯穿东西，潜扬公路连接南北，村级公路直达主线的交通网络，极大地改善全镇的交通环境。对全镇大型沟渠开挖实行以奖代补，积极支持各村开展农田水利基本建设。加大社会主义新农村建设步伐，计划解决九个村3700户、涉及15800人的安全饮水工程，现已完成七个村2100户的入户安装工作，预计春节前整个工程可全部完工。掀起“一建三改”工作的新高潮，全镇已建沼气池672口，改厕273座，其中双河村5组共52户农户，就有47户建有沼气池。完成了13个村的新农村规划修编，确保了新农村建设有规可循。
职教招生：拖市镇第一批职教分流的143名学生，已陆续入校，但距离分流计划相差较远，仍有部分学生既没到职校学习，又没回校上课，社会事务办公室及时将此情况向镇政府汇报，镇委、镇政府高度重视相继在三所中学召开动员大会，并将各村有上职校意愿的学生名单分发到各村支部书记、村主任手中，将分流学生对象落实到人，工作到户。会后，镇委、镇政府领导亲自带队，深入到田间地头，宣传国家发展职业教育的有关政策，号召人们改变传统的育人观念。陆续有学生入职校学习。 |
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