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经济建设：“想不到种了一辈子土地，还能从田里刨出‘金娃娃’。”数着一叠叠从商贩手里递过的卖水稻的钞票，栗子乡金龙寨村的王老伯喜不自禁。栗子乡海拔300-1425米，南高北低，三面环河，一面悬崖，独立成寨。因山脉走势，光照时间长，能促进植物叶绿素的合成；因地形呈立体形，海拔高低变化突出，形成昼夜温差大，能很好提高植物淀粉质量；更为得天独厚的是，栗子乡全是泉水灌溉，没有任何工业源污染。传说栗子乡大米是朝廷贡米。1999年，乡政府将黑白两品种大米送中国农业部稻米及制品质量监督检验测试中心鉴定，结果黑大米明显优于国内2008年最好的黑珍米，白大米与世界上最好的泰国顶级香米相当。发挥地理和品质的优势，栗子乡把发展优质大米作为农民增收的重要途径，建立起了两个无公害优质稻基地2358亩，运用在农田内安装频振式杀虫灯诱蛾杀虫新技术，减少或不施用农药，降低生产投入、提高大米品质。2004年，栗子乡基地稻田没洒一滴农药获得了丰产，减少农药投入5万多元，并且起到了良好的生态环保作用。栗子乡大米的高品质和无公害，获得了广大人民的青睐，许多农民的水稻还在田里已被客商订购一空。虽然每公斤大米高于普通大米1.2元，仍供不应求，农民每亩净增80元。据悉，栗子乡平均每户年大米收入在4000元以上。为做大优质大米这一产业，栗子乡正积极申报科技扶贫项目，扩大无公害优质稻基地面积，力争2008年在全乡11808亩稻田全面实施频振式杀虫新技术，全面提高大米品质，增加农民收入。
党政建设：一、以思想政治建设为重点：首先，要组织领导班子成员学习马列主义、毛泽东思想、邓小平同志理论、三个代表重要思想和科学发展观，学习党的基本知识、社会主义市场经济知识、现代科学知识和法律知识、历史知识等。要充分发挥党校、干校在培训乡镇党政领导班子学习班、培训班、研讨班、中心组学习、学习讲座、体会报告会等多种形式，组织乡镇党政领导干部认真看书学习、不断提高思想政治素质，以更好地适应社会主义现代化建设新形势。其次，要集中进行一次世界观、人生观、价值观、荣誉观的再教育，解决对人民群众的态度问题，要组织乡镇党政领导班子成员认真学习毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛等关于人生观、群众观、荣辱观、大局观的重要论述，开展“人生怎样才有意义”的专题讨论。通过学习讨论，使乡镇班子成员树立正确的世界观、人生观、价值观、荣辱观，在思想上尊重群众，全心全意为群众服务，真心实意为群众办事，真正使党的群众观点和群众路线落到实处。
自然资源：西临三建乡的双鹰河，东接暨龙乡的暨龙河，北邻龙河镇的龙河，构成天然的护寨河，金龙寨海拔1428米，四周环山，峰峦耸翠，绿树成荫，美丽富饶，构成韵味十足的生态屏嶂，放眼眺望，可欣赏张献忠路过的的青龙洞，搞清英雄秦良玉的行宫枫香塘；川东神兵运动的法缘寺，石达开驻兵的断头坝，使这片宏伟的古寨成为千百年来凝聚无数英雄都到寨上试比高，成了兵家必争之地，也是历代达官贵人、大商名流战乱避风港与消暑胜地，涪陵市卢氏，丰都县城戴亦樵、周鸿谟、张盛斋、何渭滨在栗子购买500多亩。
相关措施：栗子乡纪委针对新时期农村信访形势严峻的实际情况，创新工作思路，多措并举，取得了明显效果。一是提高村社干部依法行政水平，减少由村干部违纪违法行为引发的上访。乡纪委采取以会代训的方式对新上任的村支两委班子进行集中培训，有效地提高了村干部的文化素质和工作水平，转变了简单、粗暴的工作作风，增强了遵纪守法和为民服务的责任意识。二是做好换届村社干部的思想工作，减少新旧班子交替引发的上访。采取个别谈话的方式，与他们谈心沟通，引导下台村社干部要从大局出发,正确认识“上”和“下”的关系，调整好心态，把精力用在协助新班子做好各项工作上来。三是严格信访接待程序，减少由于处理信访问题不及时而引发的上访。明确要求乡领导班子成员除了按规定在栗子乡信访接待室搞好接待外，还要根据信访形势需要随时深入到所包村接待。严格按照“谁接待、谁负责”的要求，从接访、回访一包到低，减少中间批转环节，提高信访工作效率。四是加强村务公开透明度，减少不公开而引发的上访。充分发挥乡纪委对村务监督的职能作用，强化对村务公开的监督，增强村务公开透明度。乡纪委每年组织人员对各村的财务公开情况和支农惠农政策落实情况进行一次检查，促进村务公开工作透明运行和支农惠农政策落到实处。并对专用款项进行专项审计，有力地保障了农民的合法权益。
三、建立管理机制：完善乡镇党政领导班子任期目标、年度目标和岗位目标责任制。要总结以往的经验教训，制定目标时，要依据建设小康总揽工作全局的原则、三个文明同步的原则、集体经济快速发展的原则、不同乡镇不同情况分类制定的原则、不同职务确定不同工作职责的原则进行。同时，建立和健全各项工作制度，制定的工作制度，既要高标准、严要求，又要有很强的可操作性，便于监督执行。进一步强化约束激励机制。每年乡镇党委、政府要与县（市）党委、政府签订年度目标责任状，并且坚持定性与定量相结合，年度考核与定期考察相结合，采取个人总结述职、民主测评、核实数据、个别座谈等形式，客观、公正、实事求是评价领导班子及其成员的实绩，并进行归档分类，确定标值，为奖惩提供可靠依据。对完成年度目标任务的乡镇党政班子，给予相应的荣誉和物质奖励；对完不成任务的，出示黄牌警告，连续两年完不成任务的，主要领导和分管单项工作领导应予降职；对任职内群众公认政绩突出的党政班子给予重奖。
基础设施：栗子乡自古属边远高山地区，交通不便，经济落后，1949年底解放，在以毛主席为首的党中央领导下，经过减租、退押、土地改革，生产得到发展，人民生活有所改善。文化教育开始普及，推行农村家庭联产责任制以来，粮食产量不断增加，劳动力转移，外出打工人数逐年扩大，现金收入上升，绝大多数家庭有电视机，土木房改为砖制房。2004年全乡生产总值2088万元，比上年增加148万元，粮食产量7290吨，人均产粮571公斤。村民年均纯收入1805元，引资到位100多万元，硬化街道100米，完成乡、村、社公路32.6公里，其中丰石公路到栗子寨水泥硬化宽6米，长10.5公里，实现了村村社社通公路。
二、采取有力措施：对后进乡镇党政班子的整顿，就是以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，围绕经济建设这个中心，以“讲学习、讲政治、讲正气”为主要内容，用整风的方法，从思想上、作风上、制度上对后进乡镇党政领导班子进行全面的整顿和建设，促进后进班子的转化，全面提高乡镇党政班子的战斗力，为农村三个文明建设提供坚强的思想、政治和组织保证。具体做法是组织后进乡镇党政领导班子成员进行学习教育，提高他们的思想认识，并在此基础上引导他们认真检查思想、工作、作风、纪律等方面的存在问题。通过对照检查，形成自觉讲学习、讲政治、讲正气的良好风气。对检查出来的问题，要区别情况，分清责任，及时落实整顿措施。 |
都督乡 暨龙乡 栗子乡 三建乡 三坝乡 城口县 葛城镇 巴山镇 ...
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