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抓投诉处理解决信访问题：由乡政府统一设置举报箱、公开投诉电话和投诉地点、公开领导接待日等，按照及时交办、限时查结、按时反馈的原则，将有关企业和个人反映的情况，及时交办给相关单位，落实责任人和责任领导，限期办理，并要求及时反馈处理结果。2008年，双龙场乡共接到企业、群众反映的问题23件（次），接待来访76人次，所反映的问题都--得到了解决，办结率达到99%。
三是全面落实五大重点工作举措：一是抓设施建设促生产发展。加大投入狠抓以“畅通工程”为主的农业基础设施建设，整修好所有村道路，重点整治尖山子、梨子园、关都坝3条村道路20公里，修通马磴坝至保合、田家山至青龙、关都坝至保合联网路3条12公里，立项修建尖山子至董家联网路4公里，硬化结束田家山公路8公里，启，动硬化双龙至灯塔、灯塔至傅家山公路13公里，争取硬化双龙至十直公路项目，到2010年实现社社通路目标，全乡公路里程达150公里，通车率达100%，建成各村联网四通八达的交通网络；整治好蓄水20000立方米以上的山坪塘5口，新修渠堰500米，使80%以上的农田得到有效灌溉；改造完10个村的农村电网，使100%的农户用上稳压节能电；新修人畜饮水池5口蓄水1500立方米，解决90%的人畜饮水难问题；搞好场镇建设，不断完善场镇功能，全年新增场镇面积2000平方米以上，到2010年场镇建设面积达到0.6平方公里；改造低产田500亩，完成土地整理13000亩；启动双龙河堤整治工程。二是抓结构调整促生活宽裕。改变传统的粮猪型经济结构，建好10000亩优质红心柚基地、6000亩竹木浆基地、3000亩西瓜基地和山苍子基地，全力打造以5000头肉牛和20000头生猪为主的畜牧骨干产业，全年培育出栏300头以上的生猪养殖大户5户，到2010年实现以上产业收入占农业生产总值的60%以上；大力抓好劳务经济，全年保证劳务输出7000人，收入3500万元；鼓励外出务工人员学好技术回家乡创业，宽松环境引进技术和人才，招商引资20万元以上；争取投资2000万元的灯塔煤矿开工。三是抓素质教育促乡风文明。搞好“五五”普法工作，采取多种形式提高村民的法律意识，增强人们的法制观念；加强对农民的培训，以农校为依托，全年轮流培训农民2000人以上；大力宣传和组织农民学习“八荣八耻”，牢固树立社会主义荣辱观；充分发挥“村民道德评议会”的作用，经常开展道德评议，解决好法律管不着、政策管不好、干部无法解决的问题，以道德评议为依托搞好农民道德教育。四是抓社会事业促村容整洁。加大投入建好村级卫生站，改造好乡卫生院危房，配齐各种医疗器材和医务人员，建立健全各级卫生网络，到2010年做到大小病不出乡，解决群众看病难看病贵问题，全乡10个村的卫生站达标，农民参合率达85%以上；全年发展宽带网电视用户500户以上，到2010年实现电视用户4000户；年内实现70%的农户安装上电话；推广沼气池200口；扶持10户农户实施“六小工程”，建设生态家园，以此带动全乡发展；全面落实农村低保、计划生育奖励扶助等政策。五是抓村民自治促管理民主。采取多种措施激发村民的自治热情，严格实行村民“一事一议”，让村民自己的事自己作主，在全乡10个村推行“三会一评”工作方法，提高政(村)务公开的透明度，全面推行政(村)“误”公开制度，完善各种民主管理制度，健全村民民主测评干部制度，让村民来管理好由自己选出来的干部，以此促使干部认真履职，主动为民办好事实事，以此增强村民参政议政和民主管理的意识。
抓宣传动员营造浓厚氛围：采取多种形式广泛宣传发展环境整治的重要性和必要性，宣传构建和谐社会的重大意义和基本任务等，到2008年为止，已出专栏3期、书写标语120余条、设宣传台2场次、出动宣传车2车次、开设广播讲座3场次、印发宣传资料2500份。
四是突出宣传格局的转变：由“独唱型”向全社会“合奏型”转变。将计生宣传与充分发挥“自我管理、自我教育、自我服务、自我监督和自我约束”的自治功能有机结合起来，让全民参与计生工作，逐渐形成了全社会齐抓计划生育宣传工作的“大合唱”局面。
抓意见征求明确整治方向：召集部分私营企业业主、非公有制经济人士、外出务工有成人员和县乡人大代表等进行座谈调查，广泛征求意见和建议，2008年为止共征集问题25条、意见43条、建议17条，梳理归类后都得到了一一落实，向全乡人民作出了限期整治承诺。
计划生育：一是突出宣传内容的转变：由重人口国情宣传向重优质服务转变。紧紧围绕与育龄群众自身利益息息相关，与家庭幸福紧密相联的，生产、生活、生育方面开展宣传，切实转变群众对计生工作的认识。
二是制定措施严格管理考核办法：一是层层分解责任目标。及时制定出台了《双龙场乡2008年工作要点》、《双龙场乡人大2008年工作要点》、《关于领导班子成员分工及包村人员安排的通知》、《机关干部职工2008年目标考核办法》和《村干部管理考核办法》等文件，并与各村、各单位部门签订了各种目标责任书，做到了分工明确，责任到人，人人肩上有担子，个个身上有压力，增强了事业心和责任感，激发了每个工作人员的主动性和能动性。二是制定激励措施。坚持重奖重罚的原则，制度规定，本职工作在年终考评时进入全县奖励的干部，不仅在经济上给予重奖，而且在政治上给予重用；工作在年终考评时处于全县后退位次，不作为提拔使用对象，还要给予适当处分。三是建立干部管理长效机制。制定了《双龙场乡政府干部职工管理考核办法》，制定了签到制度、值班制度、学习制度、请销假制度、下乡制度、接待用餐安排制度、文印制度、宣传制度、机关采购制度、车辆管理制度、财务制度、微机和电话管理制度、卫生检查制度等。实行百分制量化指标考核办法，充分调动每一个干部职工干事创业的积极性。四是实施“三个一工程”。制定了《双龙场乡部门2008年“三一工程”项目》和《双龙场乡村级2008年“三一工程”项目》，各单位、各部门根据县上相关会议精神，结合双龙场乡实际，突出抓好一个亮点、奋力实施一个重点，着力解决一个难点的“三一工程”。
社会和谐：双龙场乡全面落实中市全会精神，全力整治发展环境，以“四抓”促和谐社会建设，取得了较好的效果。 |
丰都县双龙场乡卫生院
法人名称：丰都县双龙场乡卫生院 地址：重庆丰都双龙场乡双龙村三组 行政区号：500230 邮编：408208 电话：023-70694360 注册资金：27(万元)... |
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1940年置双龙乡，1958年改公社，1983年复乡，1984年更名双龙场乡，1992年灯塔乡并入。位于县境北部，距县城66公里。面积78.5平方公里，人口2万。梯(子河)太(平场)... |
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